Prozessoptimierung – Beratung von prowero

Effizienz und Effektivität vorhandener Prozesse nachhaltig steigern

Das Thema Prozessoptimierung und die dazugehörende Beratung zählen zu den Kernkompetenzen der prowero GmbH. Im Hinblick auf die Vorgehensweisen liegt unser Fokus auf den bewährten Methoden der DIN EN ISO-Normenfamilie, darunter zum Beispiel das weltweit bekannteste und meistverwendete Qualitätsmanagementsystem, die ISO 9001.

 

Dabei bieten wir in der Prozessoptimierung von der Beratung über Coachings bis hin zu Trainings für Teams eine an die individuellen betrieblichen Anforderungen angepasste Form der Begleitung an.

Was ist überhaupt ein Prozess?

Ein Prozess ist eine Abfolge geordneter Aktivitäten, die durch ein oder mehr Ereignisse ausgelöst werden und zu einem Ergebnis führen. Der Begriff stammt vom lateinischen “procedere”, was bedeutet „vorwärts gehen“. Das Gabler-Wirtschaftslexikon definiert einen Prozess als die Gesamtheit aufeinander einwirkender Vorgänge innerhalb eines Systems, wobei Prozesse auch in Teilprozesse unterteilt werden können.

Mit den Methoden der Prozessoptimierung und unserer Beratung unterstützen wir Unternehmen zum Beispiel dabei, höhere Qualitätsstandards zu erreichen, die Produktivität zu steigern und Kosten nachhaltig zu senken.

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Was ist das – Prozessoptimierung?

Die Prozessoptimierung ist eine systematische Vorgehensweise zur Steigerung der Effizienz und Effektivität bestehender Prozesse. Die Beratung zur Prozessoptimierung kann auch auf den effizienten Einsatz der für Prozesse erforderlichen Ressourcen ausgerichtet werden, wobei in diesem Zusammenhang in der Regel eine kostengünstige Beschaffung und ein sparsamer Verbrauch der Betriebsmittel angestrebt wird.

Effizienz und Effektivität sind ähnliche lautende Begriffe, haben aber verschiedene Bedeutungen.

  • Effizienz: betrachtet den Aufwand
  • Effektivität: betrachtet die bestmögliche Zielerreichung

Prozessoptimierung

  • Kann auf Unternehmen in ihrer Gesamtheit oder auf ausgewählte Bereiche – zum Beispiel Produktions-, Arbeits-, Geschäfts- oder Entwicklungsprozesse – ausgerichtet sein.
  • Bezieht sich auf das Redesign bestehender Prozesse. Im Gegensatz dazu steht das Business Process Reengineering, welches eine fundamentale Prozessneugestaltung zum Ziel hat.
  • Beschäftigt sich mit den einzelnen Prozessbestandteilen und den dafür notwendigen In- und Output-Faktoren.
  • Hat das Ziel, Schwachstellen aufzudecken sowie einen verbesserten Workflow zu definieren und einzurichten.

Prozessoptimierung produziert keine Zufallsergebnisse, sondern geht systematisch, methodisch und zielgerichtet vor. Im Bereich der ISO-Normen nutzt die Prozessoptimierung die vier Phasen-Methode Plan / Do / Check / Act.

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Ihre Vorteile durch Prozessoptimierung und Beratung

Prozessoptimierungen sind ein unverzichtbares Instrument der modernen Unternehmensführung und der Qualitätssicherung. Mit einer professionellen Beratung und Unterstützung bei der Implementierung entsprechender systematischer Vorgehensweisen können vielfältige Zielvorstellungen erreicht werden. Beispiele sind:

  • Qualitätsverbesserungen
  • Produktivitätserhöhungen
  • Reduzierung von Produktionskosten
  • Verkürzung von Durchlaufzeiten
  • höhere Ausschöpfung von Ressourcen
  • Verbesserung der Abläufe
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Verbesserung der Auslastungen
  • höhere Kundenzufriedenheit

Ihre Vorteile durch prowero

Das Team von prowero blickt auf nahezu 20 Jahre Erfahrung zurück. Wir sind deswegen bewährte Experten für die erfolgreiche Prozessoptimierung – von der Beratung und Einführung entsprechender Methoden bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung bestehender Managementsysteme. Dabei sind wir sowohl für das Redesign vorhandener Strukturen die richtigen Ansprechpartner als auch für die grundlegende Prozessneugestaltung!

In der Prozessoptimierung widmen wir uns je nach den individuellen Anforderungen wahlweise Einzelthemen, etwa in der Produktion, der Verwaltung oder dem Einkauf, oder der ganzheitlichen Verbesserung sämtlicher Prozesse in Ihrem gesamten Unternehmen. Wir identifizieren den Handlungsbedarf, zeigen Beispiele erfolgreicher Optimierungsmaßnahmen auf, geben Handlungsempfehlungen und begleiten Sie bei der Umsetzung dieser.

Erfahren Sie mehr über die Vorteile von prowero und einer Zusammenarbeit und Beratung mit uns.

Wie können wir Sie beraten?

Sie erreichen das Team der prowero GmbH telefonisch und per Mail über das Kontaktformular.

Interessiert an einer professionellen Beratung? Sie erreichen uns am besten telefonisch oder über das Kontaktformular.